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继上篇文章《还你一个完整的OKR三》,KR是必须具备以下特点的行动: 行隆咨询为建筑行业讲解绩效管理 必须是能直接实现目标的; 必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的; 必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的,设定评分标准; 不能太多,一般每个目标的KR不超过4个; 必须是和时间相联系的。 克劳在Google负责博客平台Blogger时,每个季度都会制定几项…
OKR绩效管理体系之激励机制。OKR绩效管理的激励机制是员工实现目标的意愿和动力的保证。没有激励机制,团队前进的机制和动力就不足。实现目标的欲望就不够强烈。激励机制建设要遵循以下六大原则: 一是内在激励和外在激励相结合。外在激励是指一切与物质或者金钱有关的激励都是外在激励,包括各种各类工资、奖金、福利等等。外在激励的好处是十分明显的,都是实实在在的,确实可以…