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继上篇文章《整体与部分四》，因为企业不是钱堆起来的,一家企业的生存和发展，不管是技术也好,营销也好,管理也好,总经理必须有一个方面的优势。 行隆咨询为工商银行讲解绩效管理 当然,技术型总经理会强调技术…

继上篇文章《整体与部分三》，有人说一家企业要想生存和发展,总经理必须了解企业生存的三大要点：①营销；②管理；③技术。小企业靠营销,大企业靠管理。没有营销的企业做不好,没有管理的企业做不大,没有技术的企…

继上篇文章《整体与部分二》，行隆咨询有个总经理客户，尽管公司做得很大，可他依旧采用的是小店铺的作风，对公司的上上下下，关切个彻透： 行隆咨询为工商银行讲解绩效管理 哪个管理者做什么，该怎么做；哪个员工…

继上篇文章《整体与部分一》，研究整体和部分对我们理解绩效有着重要的意义： 行隆咨询为工商银行讲解绩效管理 ①办事情要从整体着眼，寻求最优目标。因此，我们在一切活动中都应该有全局观念和整体观念。 ②搞好…

整体与部分一，整体是指事物的各内部要素相互联系构成的有机统一体及其发展的全过程。部分是指组成事物的有机统一体的各个方面、要素及发展全过程的某一阶段。 行隆咨询为工商银行讲解绩效管理 整体居于主导地位，…