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行隆咨询是家OKR培训公司,提供天津OKR培训服务,典型产品有《OKR目标与关键结果》。 关于绩效管理,我们在多年的企业管理咨询的过程中也发现过一些常见的不妥的认识和不妥的做法。 把绩效管理当做绩效考核,又把绩效考核做成月底、季末或者年底填表。此种现象在我们所咨询和培训过的众多企业中占大多数。他们没有认识到绩效管理是一个循环,而仅仅把绩效管理当做绩效考核,进…
OKR绩效管理的激励机制是员工实现目标的意愿和动力的保证。没有激励机制,团队前进的机制和动力就不足。实现目标的欲望就不够强烈。激励机制建设要遵循以下六大原则: 一是内在激励和外在激励相结合。外在激励是指一切与物质或者金钱有关的激励都是外在激励,包括各种各类工资、奖金、福利等等。外在激励的好处是十分明显的,都是实实在在的,确实可以帮助员工维持或者改善生活。外在…