在选择绩效管理咨询公司时，如果你需要他们提供多元化和包容性方面的指导和建议，以下是一些建议：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 多元化团队：选择能够帮助你组织建立多元化团队的咨询公司。多元化包容性不仅仅是关于种族和性别，还包括文化背景、年龄、性取向等方面。确保咨询公司能够理解并提供针对性的建议，帮助你组织实现多元化。
2. 包容性培训：考察咨询公司是否能够提供包容性培训，帮助领导者和团队成员理解和尊重不同背景和观点。这种培训可以有助于建立一个包容性的工作环境，同时提升团队的协作和创新能力。
3. 制定多元化策略：优秀的咨询公司应当能够帮助你制定多元化和包容性方面的长期战略和目标，并提供相应的执行计划。这包括从招聘、晋升到工作文化等方方面面的策略和改进建议。
4. 文化敏感度：确保咨询公司对不同文化背景下的沟通和冲突处理有敏感度。他们应该能够帮助你的团队建立一种尊重和理解不同文化的工作氛围，避免文化冲突对团队合作的影响。
5. 持续改进：选择能够与你的组织建立长期合作关系，并持续提供多元化和包容性方面指导和建议的咨询公司。这样可以确保组织在多元化和包容性方面能够持续改进和进步。

综上所述，选择绩效管理咨询公司时，需要考虑其能否帮助你建立多元化团队、提供包容性培训、制定多元化策略、具备文化敏感度以及是否能够与你建立长期合作关系并持续提供指导和建议。这些能力将有助于帮助你的组织在多元化和包容性方面取得长远的进步。