绩效管理培训方案专业工具，运用专业工具实现战略与企业绩效对接，正确实施绩效管理与战略执行力的线性关系可见一斑，战略绩效战管理对战略执行的支持作用十分明显。
不同绩效管理模式实施后对战略执行的影响为什么战略绩效与战略执行之间会存在如此强烈的关联？要回答这个问题我们还必须首先从战略执行力提升的三大要素谈起。

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那么如何提升战略执行力？企业战略执行力是由哪些要素构成的？
佐佳企业管理咨询公司经过多年的观察与研究发现，众多中国企业在战略执行过程中表现出来的种种现象，折射出中国企业现阶段急需解决以下三个方面的管理问题：
√如何实现战略“精确制导”（目标与责任）？
√如何提升战略执行的愿力（愿力）？
√如何提升战略执行的能力（能力）？
只有从上述三个基本问题入手来谈企业的战略执行力，才能确保企业正确、有效地执行自己的战略，我们将中国企业的战略执行力描述成一个自公式：战略执行力=目标与责任+愿力+能力。