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谷歌的绩效管理OKR,行隆咨询在绩效管理培训“OKR开发及应用”中也有提到,企业的生死都决定于其目标, 目标与关键成果法是在硅谷企业普遍采用的一种管理方法。OKR要求公司、部门、团队和员工不但要设置目标,而且要明确完成目标的具体行动。 行隆咨询为中信银行讲解谷歌的绩效管理OKR 行隆咨询专注绩效管理近20年,总结有句话讲“所有的目标都是通过行动实现”。企业的…
实行OKR的好处有哪些?除了OKR的简单、直接和高效之外。战略绩效管理专家上海行隆咨询结合自己多年的OKR咨询和培训经验认为OKR能够迅速被广大管理者所接受的主要原因有以下几个方面,今天首先谈谈第一个方面:OKR可以消灭传统绩效管理的沉疴:“走过场”; 当前,实施传统绩效管理如KPI/BSC等的企业中10家有8家都是不成功的,8家不成功的企业中应该说有7家以…