专业团队为您量身定制绩效管理解决方案
138-1800-6216 (同微信)
OKR全称是Objectives and Key Results目前网络上传播应用较为广泛的翻译是目标与关键成果,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。中国人喜欢望文生义即根据字面意思理解,而且对英文的字面意思的理解有不够深入和透彻容易陷入死胡同,Objectives是目标,Key Results是关键结果,没实现是目标,实现了是结果,这玩…
OKR目标值怎么定才最好!行隆咨询在近20年的战略绩效管理实践、咨询、培训和辅导过程中,总是遇到很多人问这么一个问题,目标值如何才能定合适?我们常说SMART原则中的的合理的挑战性该怎么操作。 行隆咨询为康恩贝讲解绩效管理 目标值太低对个人来说不能激发自己的潜力,不能提升自己的能力,更不能使自身得到锻炼和提高;对团队来说容易形成差不多就可以的习惯,无助于甚至…