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绩效的由来来自于企业发展,绩效的概念最早在工商企业中使用。由于生产企业所面临的外部环境瞬息万变,组织规模日益庞大,组织结构日趋复杂。因此,早期科学管理时间的机械效率方法已无法完全表征企业的表现、行为、成就、价值以及对社会、组织成员的贡献。 行隆咨询为国家电网南阳电力绩效培训 随着时间的推移,绩效的概念在很多组织中演变为效率,譬如:财务指标(如ROE、EPS、…
绩效具体化工具OKR。前文提到具体化在很多环境下都有非常好的应用效果,而且具体化在绩效管理中的应用会越来越广泛,OKR就是一种将具体化发挥到极致的管理方法。对于那些"不求有功,但求无过"的行政、后勤及办公室类岗位考核及考核量化一直是一个比较难的问题,而具体化则是一个非常好的解决办法。 行隆咨询绩效管理培训现场 如采购、发放办公用品考核就可以用以下具体化的考核…