在完成战略地图研讨会后，管理咨询项目组确定了研发创新、优良供应商管理、卓越制造和绩优服务四个内部运营的战略主题。每个战略主题由若干个具体的行动对策和核心衡量指标组成。在此基础上，管理咨询项目组绘制了ABC公司第一事业部的业务战略地图并与ABC公司的高层进行了确认。
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