行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供沈阳薪酬体系设计服务，推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。
出现绩效管理和实际脱节还有一个重要原因，就是绩效管理考核的内容不是企业需要的内容。
我们常说“要什么，考核什么；考核什么，得到什么”。如果要的和考核的不一致必然导致绩效管理的内容和实际工作的内容出现偏差。
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成都薪酬设计
行隆咨询是家薪酬设计公司，提供成都薪酬设计服务，典型产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 关于企业管理和绩效管理，摩托罗拉的一个观点就是：企业＝产品＋服务，企业管理＝人力资源管理，人力资源管理＝绩效管理，可见绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么重要。正是因为重视，绩效管理才开展得好，正是因为定位准确，摩托罗拉的业绩才会越来越好，员工才会越来越有干劲，企业的发…
