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媒体报道

BSC战略地图行动计划

将行动计划纳入平衡记分卡BSC,经过预算资金的分配后,你们最终确定了要实施的行动计划。你要做构的就是将这些行动计划纳入到平衡记分卡BSC中去。为了便于理解你要按照事建先确认的编码规则对各个计划进行编号…

BSC专题 2019年9月17日 700 浏览

BSC指标体系计划落实

行动计划纳入平衡记分卡BSC后,BSC指标体系计划落实,现在你已经有了填写的目标、指标与指标值的公司层面平衡记分卡BSC了,你发现现在还空着计划一栏。 这取决于你将你公司各种行动计划与平衡记分卡上的指…

BSC专题 2019年9月16日 739 浏览

设定BSC挑战指标

BSC挑战指标是某项指标完成效果上的最高期望值。设定BSC挑战性目标时,要在基本目标设定的基础上,考虑实际其绩效是否很容易在基本目标上下有较大波动,对波动性较强的应设定较高的挑战性目标;反之亦然。比如…

BSC专题 2019年9月14日 719 浏览

如何确定BSC指标权重

如何确定BSC指标权重,平衡记分卡与绩效管理BSC,无论采取何种方法确定指标的权重,指标的权重必须符合下列原则: (1)所有关键绩效指标或所有的工作目标的权重之和为100%; (2)单个指标或目标的权…

BSC专题 2019年9月13日 840 浏览

公司战略规划图BSC

公司战略规划图BSC,接下来你要做的就是将它们拿到战略研讨会上再次与参加会议的人进行确认。在会议刚刚开始的时候,你可以用事先制作好的PPT文件,向大家展示栩栩如生的《战略规划图》,现在你要做的就是用慷…

BSC专题 2019年9月12日 681 浏览

BSC考核指标七步验证

当你选择出公司层面的考核指标后,我们需要BSC考核指标的七步验证,不要急着把他们填入公司的平衡记分卡BSC中去,现在还有一项十分重要的工作要做,我们把这项工作称为指标检视。指标检视工作十分必要,你可以…

BSC专题 2019年9月11日 909 浏览

BSC内部流程指标工具

当你和我们共同在平衡记分卡BSC与绩效管理的世界里邀游直至现在,也许你已经发现结合我一直在展现各种分析的工具(包括BSC内部流程指标工具)。的确管理工具对于一个管理方法体系的建立起着十分重要的推动作用…

BSC专题 2019年9月10日 710 浏览

BSC与KPI

在企业设定出战略目标后,你就可以寻找平衡记分卡BSC的KPI指标了。KPI指标设置你们可以分为两个步骤来完成。 第一步首先直接从战略目标中提炼出指标; 第二步将流程分析的结果与战略重点或目标相连接,找…

BSC专题 2019年9月9日 681 浏览

OKR与实际结合

首先,共识要在可以被决策者领导的前提下分解为能够被个人理解的内容。始终保持个人目标与企业目标尽量一致,我们可以分析出能够促使个人留下为企业提供服务的原因包含很多方面,有薪水、福利待遇、发展空间、人际关…

OKR专题 2019年5月25日 868 浏览

为什么都在用OKR?

OKR全称是Objectivesand Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行…

OKR专题 2019年5月22日 881 浏览

为什么都在用OKR-一个把自己搞的很累的张经理

张总在早上很早就进公司了,坐定后他在思考今天的工作,他列了一个todolist,员工陆续到公司后他叫了几个部门经理,告诉财务经理说尽快与税务联系一下把公司税务优惠的事情处理一下;告诉销售经理说上周五一…

OKR专题 2019年5月21日 839 浏览

目标具备的特点

我们通常可以看到创业初期的企业成长速度很快,从员工到老板的所有人都十分努力的开展工作,而发展到了一定的规模,人数多了、资金充足了、环境好了,企业整体的竞争力却降低了,内部的权力斗争、人浮于事、消极怠工…

OKR专题 2019年5月19日 858 浏览

KPA的目标分解方法

KPA的目标分解方法在企业实际运行中同样应用广泛。销售总额可以分解为老客户销售额和新客户销售额,还有一种分解的方法是销售额销售总额可以分解为新产品销售额和老产品销售额。 能够应用以上方法将公司目标分解…

OKR专题 2019年5月18日 1,111 浏览

目标分解矩阵法与价值树分解方法

目标分解矩阵法,该方法是将公司目标分解成部门目标的一种分解方法,也用在部门目标到岗位目标的分解过程中。应用该方法可以将公司目标根据各个部门的职能分解到每个部门,分解到每个部门之后,可能表现形式一致,也…

OKR专题 2019年5月18日 3,839 浏览

目标系统建设的第三步-确定企业战略(二)

目标分解矩阵法,该方法是将公司目标分解成部门目标的一种分解方法,也用在部门目标到岗位目标的分解过程中。应用该方法可以将公司目标根据各个部门的职能分解到每个部门,分解到每个部门之后,可能表现形式一致,也…

OKR专题 2019年5月12日 844 浏览

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