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薪酬体系如何体现公平性?行隆咨询详解内部公平、外部公平、个人公平三维框架,分享岗位价值评估、薪酬透明化、申诉机制三大实现路径,附年营收5亿制造企业薪酬公平性改造实战案例。
如何对员工绩效考核?行隆咨询在绩效管理咨询“TSPM全面战略绩效管理”中也有提到,企业的基层人员是具体操作的员工,他们的工作行动性比较强。劳动成果显现的周期比较短。工作基本由上级安排和设定,依赖性较强,工作内容单纯,对生产经营结果只有单一的、小范围的影响。对基层员工的劳动结果和劳动过程的可观察性比较强。所以对他们的考核能看到的结果的结果和过程相结合,不容易看…