| 融资计划完成率 |
| 资金使用效益分析报告满意度 |
| 资金预决算管理工作计划完成率 |
| 运营资金筹措满意度 |
| 权限范围内资金流向审核差错率 |
| 重大投资项目资金风险评估建议被采纳次数 |
| 金融机构及相关单位关系维护情况 |
| 相关人员满意度（协作） |
| 资金管理制度、流程优化满意度 |
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绩效考核为什么执行困难
人员和岗位明确了之后，就到了企业人力资源绩效管理中的另一个环节——目标管理体系了。企业建立并运行目标管理体系的难度很大，在后边的课程中会涉及到目标的设计、目标管理的思想以及如何建立关键业绩指标等问题。在目标管理的基础上，企业应运用KPI体系（即关键业绩指标法）来明确具体岗位的指标，然后才能进行相关的评估和考核。 大家可以看到，企业的绩效考核是在标准、岗位各方…
