平衡积分卡edu.cn绩效管理实施体制。
公司绩效管理工作的组织体制是:
1.公司总经理为绩效管理工作的最高领导者。
2.公司各职能系统的各级直线主管为绩效管理日常工作的主要责任人
3.公司计划管理部为日常监督管理、组织协调与技术咨询的责任部门,部门经理为主要责任人。
4.绩效管理系统的所有相关工作人员(公司计划管理部成员与各被考核单位内部特设的考核员、统计员)为终端执行者。

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