平衡计分卡英文翻译计划编制。
总资产报酬率=净利润总资产；
销售（营业）利润率=销售利润÷销售净收入；
成本费用利润率=利润总额成本费用总额（成本费用=销售成本+销售费用+管理费用+财务费用）；
总资产周转率=销售收入÷总资产；
流动资产周转率=销售收入+流动资产平均余额×12/累计月数；
存货周转率=销售成本÷存货平均值；
应收账款周转=赊销净销售额；应收账款平均值；
资产负债率=总负债总资产；
流动比率=流动资产总值；流动负债总值；
速动比率=速动资产；流动负债；
现金流动负债率=现金存款；流动负债；
长期资产适合率=固定资产；固定负债×自有资本；
销售（营业）增长率=本年度销售额÷上年度销售额；
人均销售增长率=（本年度销售额本年度员工数）÷（上年度销售额÷上年度员工数）；
人均利润增长率=（本年度利润÷本年度员工数）（上年度利润÷上年度员工数）；
总资产增长率=本年度总资产：上年度总资产；
投资回报率=资本周转率销售利润率；
资本保值增值率=期末净资产；期初净资产；
社会贡献率=工资+利息+福利保险+税收+净利；
总资产贡献率=（利润+税金+利息）；平均资产总额×12÷累计月数；
全员劳动生产率=工业增加值/员工数×12÷累计月数；
产品销售率=销售产值：生产总产值；
附加价值率=附加价值总产值。
顾客类：
Kaplan与Norton指出：在确定顾客类目标之前，首先要进行目标顾客的定位。他们认为不同类型的顾客对于产品或服务有着不同的偏好。