组织绩效是指整个组织（如公司、企业、机构等）实现其业务战略目标或目的的能力和成效。这包括组织在不同层面上的功能表现，如财务绩效、客户满意度、员工满意度、流程改善、创新能力、领导力和管理质量等。 它代表了组织在运营和管理中整体绩效水平的评估。

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

要评估一个组织的绩效，需要考虑它的商业成果、财务业绩、顾客满意度和员工满意度等多个方面。这些因素通常被认为是评估组织绩效的关键要素，因为它们与组织的价值创造相关联。 典型的组织绩效评估方法包括平衡计分卡(BSC)、战略群组、KPI绩效指标和确定性多属性决策等。

通过评估组织绩效，可以发现组织各个方向的表现情况，进而制定和调整组织策略，优化资源配置和合理规划团队建设，从而提高组织整体的生产力和效率。同时也有助于增强组织适应环境、应对变化的能力，促进组织可持续发展。