个人绩效是指一个人在工作和职业生涯中所取得的成就，以及他或她在实现工作目标方面的能力和贡献。通过评估个人绩效，人们可以了解自己在工作中的优势和不足，并有针对性地制定改进计划和实施个人发展。

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

个人绩效通常包括以下几个方面：

1. 工作内容：对工作岗位职责和任务的理解和执行情况。
2. 工作质量：按时、按质完成工作任务，以及完成任务的效率和准确性等方面的表现。
3. 贡献：对团队、部门或公司业务成果的贡献和影响程度。
4. 沟通协作：与同事、上级、下级之间建立良好的沟通合作关系并协作有效推进工作的表现。
5. 自我管理：有更强的自我规划、和维护措施，能够在工作中进行反思和持续探索信息的能力。
6. 专业能力：具备本专业领域所需的技能、知识和素养。

个人绩效评估应基于与时间确定的明确的目标，并考虑到业务流程的全面增长，同时综合考虑个人在职业生涯中已实现的成就。 一般而言，个人绩效评估应该是一个定期的过程，至少每半年或每年一次，可以包括员工自我评估和上级、同事和下属的评估。

对于员工来说，了解自己的绩效状态很重要。它不仅有助于他们了解自身业务能力优劣以及待提高方向，并更好地为拓展事业、发展职业生涯打下基础；同时还为公司或组织制定员工激励与薪酬体系提供了有力保障，还涉及到培训计划、离岗与留任等方面。

综上所述，个人绩效是一个评估个人工作表现和职业生涯发展的重要标准。通过评估和平衡各项绩效考核指标，可以帮助员工了解自己的优势和挑战，提升个人竞争力，也为组织建立有效的员工绩效管理机制，提高企业的生产力和效益。