要统一生产部门的思想，可以考虑以下几个方面：

1.明确公司的核心价值观和愿景，让所有人都清楚公司的目标和方向。

2.定期组织生产流程协调会议，促进部门内部的协作和理解。

3.建立有效的沟通渠道，鼓励员工分享自己的想法和意见，同时也要重视员工的反馈和建议。

4.制定明确的生产计划和生产目标，并通过考核机制激励员工积极参与。

5.加强培训和教育，提高员工的专业素养和技能水平，让大家更加深入了解公司的生产流程和质量标准。

6.鼓励员工持续改进和优化生产流程，营造良好的改进氛围，推动生产效率和质量的提升。

7.塑造良好的团队文化，鼓励员工互相支持和帮助，形成紧密的合作关系。