推荐产品:《OKR管理咨询》
专业团队为您量身定制绩效管理解决方案
138-1800-6216 (同微信)
任何一种管理方法和管理工具的产生都有适合其生长的环境和土壤。OKR当然也不例外。我们很多企业在引入管理工具和方法不成功的其中一个非常重要的原因就是仅仅移植了“橘树”而没有引入和培育适合其生长的土壤和环境,导致新引入的“橘树”没办法活下去,更不提发展和产生效果。 OKR的萌芽和产生的环境和土壤主要有两个方面的内容,一是知识型员工是主要的劳动者;二是Intel公…
OKR绩效管理的激励机制是员工实现目标的意愿和动力的保证。没有激励机制,团队前进的机制和动力就不足。实现目标的欲望就不够强烈。激励机制建设要遵循以下六大原则: 一是内在激励和外在激励相结合。外在激励是指一切与物质或者金钱有关的激励都是外在激励,包括各种各类工资、奖金、福利等等。外在激励的好处是十分明显的,都是实实在在的,确实可以帮助员工维持或者改善生活。外在…