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而就在通用电气、德勤以及埃森哲高呼放弃年度绩效考核的时候,对于KPI的唱衰的声音、对OKR唱多的声音,不绝于耳。就在这种形势下,很多的业内人士又陷入了另一个误区,一步踏进了一个陷阱:一门心思要纠结OKR与KPI的区别。 OKR与KPI没你想象得那么不同 只要说到绩效变革,现在时下最流行的就是讨论OKR,而且人们的第一反应都是将其与KPI(关键绩效指标)作对比…
跳出“为考核而考核”,用行隆咨询战略解码五步法把 KPI 嵌入经营闭环,并讲清 KPI 与 OKR 如何分工联动,附实施周期与产出物清单。