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OKR前世今生:1954年,彼得德鲁克《管理的实践》中,提出目标管理(MBO)重要性和方法;1976年,因特尔当时为了实现存储器往处理器转型,希望找到一个方法,同步工作重心,上下同欲,安迪·格拉夫(德鲁克忠诚信徒)推行了“OKRS” OKR天生特性:在精不在多--明确重心的工作,MBO的基因;必须有衡量目标达成的标准—KPI特质;为了工作目标的完成—不直接兑…
OKR绩效管理体系中心建设即目标系统建设第三步就是确定企业战略。战略二字来源与希腊文字“στρατηγία”意思就是领导、负责人、指挥官等。战略是指在不确定的情况下,为了实现一个或者几个目标而进行的系统谋略和规划。战略的制定就是确定企业的外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,进而建立企业的长期发展目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略。 用形象的话语…