战略绩效专家上海行隆咨询于2016年上半年与康恩贝(股票代码:600572)肠炎宁管理团队合作,通过调研分析深入探讨,针对公司现状设计出了 “双轮驱动,陆空结合”战略,并建立了确保战略落地的运营管控和激励机制,在随后的落地过程中,上海行隆咨询专家全程护航,深入业务一线发掘增长点通过绩效工具应用实现增长。实施一年多来战果辉煌,客户走上了发展的快车道:

行隆咨询给康恩贝管理人员战略绩效咨询现场
行隆咨询给康恩贝管理人员战略绩效咨询现场

1.客户推荐快速提升

“团队从2016年下半年以来大变样,进步非常大”,“从不想合作了到现在我们战略合作”,“康恩贝肠炎宁片这1年在我们连锁的销量增长了400-500%”等等客户好评多起来了。要知道在一年前客户还是负推荐、差评超过67%,现在客户正推荐比例超过80%,相当于客户推荐提升了近150%;

2.销售业绩直线提升

康恩贝肠炎宁片从2015年的月销量不足三千万元,到2017年的月销量超过亿万元,实现了超400%的增长;肠炎宁被荣选为“2017年医药行业十大年度品牌”;

行隆咨询给康恩贝管理人员战略绩效咨询现场
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3.管理水平大幅提升

客户应用行隆方案形成了有自身特色企业经营管理体系,实现了自主运行,公司成长为 “自动化”运转的企业,企业经营过程中的“串货”、“黑色、灰色收入”等等被管控、被扼杀在摇篮里;

4.公司发展信心提升

三年目标从2016年提出的50亿;到2017年进行战略升级时提高到了100亿。无论是管理层还是普通员工从上到下对公司未来的发展充满了信心;

5.优秀员工收入提升

业绩优秀的员工收入大幅度提升,有的仅工资就提升了80%,有的收入翻了几番。所有的员工都被激励,动力充足,企业就像一辆高速前进的高铁一样,驶向美好的未来。