作为一名培训专员，您需要确保您的工作符合公司和部门的KPI（关键绩效指标）。以下是可能适用于培训专员的KPI：

行隆咨询提供《绩效管理培训》

1. 培训计划执行率：该指标衡量您制定的培训计划的实际执行情况。您可以通过追踪参与者的出勤率、满意度调查结果等方式来监测。
2. 受训人数：这个指标测量您的培训活动的影响范围。您可以通过追踪参与者的数量和反馈来检查该指标。
3. 培训效果：这个指标衡量您的培训活动是否真正促进了员工的学习和发展。您可以利用反馈、测试成绩、以及员工在职表现等因素来评估。
4. 培训成本：这个指标衡量培训项目所花费的预算。您需要确保您的培训计划在可接受的成本范围内，并尽可能优化成本。
5. 培训质量：这个指标衡量您提供的培训内容和方式是否符合行业标准和公司要求。您可以通过收集反馈、评估培训材料的质量等方式来监测该指标。
6. 培训反馈率：这个指标衡量受训者参与评估反馈的比例。您可以通过设置匿名问卷、提供实物奖励等方式来鼓励受训人员提交反馈。
7. 培训档案完成率：这个指标衡量您管理培训记录和文件的准确性和时效性。您需要保证所有培训记录和文件都得到及时更新和保存。

以上是可能适用于培训专员的KPI，您可以根据公司和部门的具体要求进行调整和制定。