平衡计分卡法推进团队

平衡计分卡法推进团队，推进团队中必须还有一部分成员是平衡计分卡与绩效管理建设的专家，他们应当精通战略绩效管理建设所必须具备的专门知识与技术。
这些专家绝对不能是仅仅接受两三天培训，对战略绩效管理半懂不懂的非专业人士，也不能是某一理论体系的布道者（理论家），他们必须具备的基本条件如下：
1.掌握研发、生产运营等方面的知识，熟悉企业战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理知识，精通战略绩效管理的各种方法，如战略规划、战略地图、平衡计分卡、战略KPI、目标管理、利益相关者计分卡等；
2.至少有过一个以上战略绩效管理系统建设的成功项目经验，十分熟悉其战略执行变革实际操作的程序；
3.具备强有力的沟通与演讲能力；
4.了解公司实际运作特点（或具备在短时间内了解公司实际运作特点的能力）。