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OKR绩效管理体系之激励机制。OKR绩效管理的激励机制是员工实现目标的意愿和动力的保证。没有激励机制,团队前进的机制和动力就不足。实现目标的欲望就不够强烈。激励机制建设要遵循以下六大原则: 一是内在激励和外在激励相结合。外在激励是指一切与物质或者金钱有关的激励都是外在激励,包括各种各类工资、奖金、福利等等。外在激励的好处是十分明显的,都是实实在在的,确实可以…
OKR前世今生:1954年,彼得德鲁克《管理的实践》中,提出目标管理(MBO)重要性和方法;1976年,因特尔当时为了实现存储器往处理器转型,希望找到一个方法,同步工作重心,上下同欲,安迪·格拉夫(德鲁克忠诚信徒)推行了“OKRS” OKR天生特性:在精不在多--明确重心的工作,MBO的基因;必须有衡量目标达成的标准—KPI特质;为了工作目标的完成—不直接兑…