大家都知道水和空气是世界上最温柔的东西,因此人们常常赞美水性、轻风。但大家又都知道,同样是温柔的东西,火箭可是空气推动的,火箭燃烧后的高速气体,通过一个叫拉法尔喷管的小孔,扩散出来的气流,产生巨大的推力,可以把人类推向宇宙。像美人一样的水,一旦在高压下从一个小孔中喷出来,就可以用于切割钢板。可见力出一孔,其威力。 华为30年聚焦在一个目标上持续奋斗,从没有动摇过,就如同是从一个孔喷出来的水,从而产生了今天这么大的成就。这就是力出一孔的威力。我们聚焦战略,就是要提高在某一方面的世界竞争力,也从而证明不需要什么背景,也可以进入世界强手之列。 “力出一孔,利出一孔”出自管仲《管子·国蓄第七十三》中的一句话:“利出于一孔者,其国无敌;出二孔者,其兵不诎;出三孔者,不可以举兵;出四孔者,其国必亡”。林彪的“一点两面”就是力出一孔在战略上的最佳实践。 那么在经营企业时如何做到力出一孔呢?专注研究战略绩效与员工激励多年的上海行隆咨询认为:力出一孔首先是战略要聚焦,在战略上聚焦一个重点领域;其次要想力出一孔就必须保证每个人的工作目标绝大部分都要来源于企业战略;然后是企业的经营管控机制确保所有员工的工作都贡献给企业的战略目标实现,“不跑偏;最后企业的激励机制必须以目标完成情况紧密挂钩。”这些就是我们常讲的上海行隆咨询战略绩效管理的核心内容:一个中心两种机制。

宋劝其为济南国税绩效管理咨询现场
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