很多经营者都认为人才是企业的核心竞争力。战略绩效管理专家上海行隆咨询认为人才不是企业的核心竞争力,对人才的使用及管理科学方式才是企业的核心竞争力。如果人才是核心竞争力,那怎么解释同一个人才,在A企业表现平平到B企业却大放异彩。怎么解释,同一个人才在国有企业郁闷,彷徨,郁郁不得志到了外企却如虎添翼,突然就变成了大才。

宋劝其为工商银行绩效管理培训现场
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二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求合格率达到100%。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限。巴顿将军就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了100%。人没有变还是那些人,为什么管理的制度一变他们立马就变成了“人才”。可见人才的使用和管理的制度,好的制度才是企业的核心竞争力。

林肯讲优秀的制度能让平庸的人变成天才。根据战略绩效管理专家上海行隆咨询的调研,有的绩效考核用“360度,互相考核”一定会造成“你好我好大家好,轮流坐庄,主要精力放在人际关系上”等等,无论多么优秀的人才这样的制度下一定会平庸起来。战略绩效管理专家上海行隆咨询的战略绩效哲学第5条“人才不同制度下必然会有不同的反应。”

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