企业绩效管理咨询BSC目标
企业绩效管理咨询BSC目标,学习发展类目标与指标。 学习发展类指标是平衡记分卡最后一项内容,实际上它关注的是你公司长远发展能力,在设置这个维度的目标时你应当让参会人员回答这样的问题:为了更好地改善、支…
2019年3月23日 2,747 浏览上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。
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