目标管理法三
继上篇文章《目标管理法二》,目标管理法的另一个优点是,因为它使员工在完成目标中有更多的切身利益,对其工作环境有更多被知觉到的控制,目标管理法也使员工及主管之间的沟通变得更好。当然目标管理也有一些缺点,…
2018年8月31日 2,486 浏览上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。
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2018年8月31日 2,486 浏览继上篇文章《目标管理法一》,成功的目标管理系统必须满足以下几个要求: 行隆咨询为九洲医药讲解绩效管理 (1)目标应该是可以量化和可以度量的,要尽量避免无法度量和甚至不能核对的目标。目标还应具有挑战性,…
2018年8月31日 2,784 浏览目标管理法一,美国管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作…
2018年8月30日 2,708 浏览