上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。

KPI、KPA、OKR三者的定义(Word)

KPI、KPA或者OKR并不是水火不相容有你无我的概念,针对不对的业务状态、管理模式应该有所选择。以下是介绍它们之间的区别。 什么是KPI关键绩效指标 KPI(key performance indi…

2022年3月8日 3,619 浏览

明确企业的关键绩效领域KPA

关键绩效领域(KPA,Key Performance Area)就是为了实现企业的战略目标不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是企业在一段时间内资源投入的关键领域或者重要方面。 行隆咨询为众多连锁药店…

2018年8月13日 6,171 浏览