平衡计分卡培训课件分析，企业里谁最具有权力和资源呢？几乎所有的人都会异口同声地回答：“最高领导！”的确，也只有他们才具备绝对的调动组织资源的权力。
因此你要想尽一切办法把他拉入到你的推进小组里来，让他亲自担任项目指导委员会的主任，也只有借助他们的力量才能保证你公司管理变革的成功。
了解你公司整体运作，熟悉各个职能领域的现状推进团队除了具备所需要的组织权力外，还应当有一部分成员对自己所在的职能领域的运作能十分熟悉，并具备相当的专业知识。
一般来说，能满足这个条件的最佳人选是公司各个部门的经理，让他们加入战略绩效管理建设推进小组最大的好处就是：他们对各自的职能领域十分熟悉，就能够及时提供有关职能领域的信息并与你一道去分析它们；同时他们还具有在部门内调动相关资源的权力，这使得他们是其部门内管理变革发起的最佳人选。拥有平衡计分卡与绩效管理建设所需要的专门知识与技术。