平衡计分卡txt绩效计划的编制，平衡计分卡与绩效计划的编制。
下面我们重点讨论“平衡计分卡”的编制中涉及的两大问题：一是，“平衡计分卡”指标的实操性问题；二是，对“平衡计分卡”指标的解释。
一、“平衡计分卡”指标的实操性
“平衡计分卡”指标的选择仍旧需要继续采取头脑风暴的形式，在研讨之前必须确定一个筛选的标准并将其提供给参加会议的人员。为了使他们能理解并掌握筛选的方法，最好在会议开始之前详细地向他们介绍一下你所选择筛选方法。筛选的“平衡计分卡”的指标必须从以下几个维度来进行：
该指标是否与整体战略目标一致？
（1）该指标是否与某个特定的战略目标相联系？
（2）指标承担者是否清楚企业的战略目标？
（3）指标承担者是否清楚该指标如何支持战略目标的实现？