行隆咨询是家上海BSC培训公司。为什么要做BSC培训？

平衡计分卡是一个战略执行的工具。对于已经有了清晰战略的组织，平衡计分卡可以帮助他们更快、更有效地执行战略……对于那些没有清晰战略的组织，则可以通过平衡计分卡的开发过程制定战略，计分卡可以促使管理者进行热烈的对话以定义战略。

行隆咨询提供《BSC咨询》服务企业。

多年来众多战略执行的问题一直困扰着我们的企业：

√为什么企业最高领导的战略思路总是无法得到正确的执行？

√为什么我们的员工缺乏了创业时的工作热情与责任感？

√为什么每年公司目标都无法实现时，大家都相互推诿责任？

√为什么企业内部各个部门之间壁垒重重、沟通不畅？

√为什么我们通过了ISO9000，但是产品因质量原因被退换货率却越来越高？

√为什么流程再造以后，新的流程规则无法得到贯彻和实施？