“沟通影响力”具备此能力所表现的行为:
1.能够针对不同的听众对象调整沟通的方式和方法;
2.懂得有效的沟通是双向的交流,而不是只说不听;
3.努力与他人建立融洽的关系,取得他人的支持和认同;
4.能够站在不同的立场思考问题,运用换位思考获得双赢的结果,始终清楚沟通的目标是达到共识;
5.以合理的论据、数据和明确可靠的观点来影响他人;
6.在团队沟通中懂得合理的妥协,并有能力整合不同意见。

“沟通影响力”此能力不足所表现的行为:
1.无论针对什么样的说话对象总是用一种说话方式;
2.自己说得多,很少听对方的意见,或者不能用心倾听;
3.不重视别人的意见或在团队中做出的贡献;
4.沟通时仅考虑到自己怎样获得胜利,无法采用双赢的思考问题的方式,以说服他人为核心;
5.提出的想法或建议主观意识较强,经常得不到支持;
6.以坚持不懈的方式推销自己的主张,不大接受他人意见。
行隆咨询提供战略绩效管理咨询服务助力企业发展。