在企业咨询中遇到很多企业要么多年停滞不前,要么不断的走下坡路,遇到这种情况应该怎么办?做到以下三点,药到病除,其中第三点是关键:

一是做一次全面的诊断,找到企业停滞不前的原因;
二是针对问题开出药方,切记你不可能⼀下子解决所有问题;
三是看观察你的药方是否有效,如何判断,看员行为有没有改善最关键。
当然能引入行隆咨询的全面增长咨询效果更好!关注我,每天分享管理干货!
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