记得20年多年前我们MBA毕业的时候，班上几个同学到企业做总经理，一次闲聊其中有几个同学刚到企业里都以抓考勤为抓手开展工作，那时候我总觉得这样有问题；后来发现他们在企业的好日子很快就结束了。前不久看到网友的共识“新来的总经理如果从抓考勤入手，多数就是窝囊废”。

那么为什么呢？总经理是公司价值最高的职位之一，应该做价值最高的事情，而考勤是一个行政专员最多是主管要做的事，总经理做这事岂不是“走别人的路让别人无路可走”。总经理抓考勤显然是做的事情价值与你拿的薪水价值是不匹配的，做了不该自己做的事。关注我，下期分享总经理最重要的工作应该是什么。

总经理是总体负责企业的经营和管理活动的，对企业经营结果负责，总经理最重要最重要的职责就是保证企业战略目标的达成。因此总经理最重要最重要的工作就是规划公司战略，并领导公司人员达成战略目标。一直能达成公司战略目标的总经理就是优秀的总经理，不能达成公司战略目标的总经理，纵然你有100万个理由，你也不可能是合格的总经理。

规划公司战略，就是要保证全公司的努力方向和策略是对的。方向错了那就是亏多和亏少的问题，反正肯定亏；方向对了才是赚多和赚少的问题，反正肯定是赚！

关注我，下期讲讲总经理要做什么才能确保公司战略目标达成。