绩效战略地图是一份用于指导组织实现业务目标的工具，它包含了组织所需取得成功的关键指标、优先级和目标。下面是一个1000字的绩效战略地图：

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

绩效战略地图 公司：ABC有限公司

1.使命和愿景

• 使命：成为行业领先者，提供高质量的产品和服务。
• 愿景：改善人们的生活品质，创造更美好的未来。

2.关键绩效指标

• 销售额：每年增长20%
• 客户满意度：达到90%
• 生产效率：提高15%
• 员工满意度：达到85%

3.我们的战略重点

• 新产品开发：推出至少两个新产品
• 增加市场份额：在新市场中获得10%的份额
• 提高客户满意度：通过改进客户服务，将客户满意度从80%提高到90%
• 提高员工满意度：通过培训和福利计划提高员工满意度

4.优先级

• 优先级1：销售额增长和市场份额的提高
• 优先级2：客户和员工满意度的提高
• 优先级3：生产效率和新产品开发

5.目标

• 1年目标：销售额增长10%，推出一个新产品，提高客户满意度至85%
• 3年目标：销售额增长30%，在两个新市场中获得10%的份额，提高员工满意度至90%
• 5年目标：成为行业领先者，销售额增长50%，推出三个新产品，提高客户满意度至90%以上，提高生产效率15%以上

这个绩效战略地图帮助ABC有限公司清晰地了解他们的使命和愿景，并指导他们实现关键绩效指标、战略重点和优先级。它还为组织设定了具体的目标，以确保他们实现长期成功。