平衡计分卡的含义考核指标,考核指标的权重低于5%可以考虑取消或合并一些指标)?如果指标过多是否可以对相关指标进行合并或精简?
在选择公司层面考核指标时,你一定要注意董事会的意见。因为公司层面的“经营绩效计划”需要他们作最后的确认;如果你就是公司的董事长,你就要征求董事会其他成员的意见。
中国企业有一个区别于国外企业的有趣现象,那就是有很大一部分企业集团的所有权和经营权完全没有分离:你公司的董事长也许还兼任了你公司的总经理,而你公司的其他董事则是公司的副总经理。也许你认为公司层面还需要考核吗?我们的回答是肯定的,即使是这样也有必要对整个公司的绩效进行考核。对公司层面的考核表达了董事会(群体)对总经理(个体)的期望,也向其他部门级的经理们传递了一个信息一—董事会在关注什么?

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