平衡积分卡清华紫光检验绩效考核，绩效考核周期确认。
在平衡计分卡与绩效管理制度的设计中还要对考核周期进行确认，考核周期应当与被考核对象绩效计划的周期保持一致，因此这部分工作实际上在计划编制阶段就应当完成了
对于绩效考核周期的确认，往往可以针对考核对象的职位高低来来进行确认。一般来说，考核对象职位越高，可能其绩效成果周期越长越能明显表现出来。而考核对象的职位越低，可能其绩效成果表现周期越短。
因此在按照层级设计周期时，最常规的做法是高层以年度为考核周期、中层以季度、基层以月度为考核周期，在年终汇总考核。除了按照层级，有的企业还按照职位序列和层级结合起来进行考核，例如基层研发人员考核周期为季度、基层生产人员则为月度等。根据考核对象的不同来划分考核周期的优点是十分明显的，它层次分明并且具有很强的针对性。
但是在进行考核周期选择时，还需要考虑考核的成本。