平衡积分卡绩效管理系统描述，绩效考核流程的描述。
对考核流程进行描述是平衡计分卡与绩效管理实际运作规则设计的重要内容之一，需要在平衡计分卡与绩效管理制度中对绩效考核的每一个步骤进行详细的描述，下面是某房地产集团公司对员工考核流程的描述：
上海×x房地产集团公司员工考核流程描述
员工绩效考核的一般流程：
第一步发放考核通知与KPI信息表。人力资源部应根据考核周期要求敦促各中心、部门开展考核活动；
第二步填写考核表单。各职位直接上级主管根据“xx中心/部门KPI指标信息表”（部分指标为主管直接评价）填写考核表单即《平衡计分卡》；
第三步考核沟通。各职位直接上级在填写表单后，原则上应和被考核者进行沟通，将考核的结果反馈给被考核者，并由被考核者签字认可。