战略绩效指标是公司在制定、实施和评估战略计划时使用的一种衡量工具。它可以帮助公司确定所需的行动，并提供了衡量公司表现是否达到预期目标的依据。

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战略绩效指标通常由关键绩效指标（KPI）组成，这些指标与公司的战略目标直接相关。有几个主要的类别，包括财务、客户、内部流程和学习和成长等。

1. 财务指标：财务指标是衡量公司财务表现的重要指标。它们包括销售收入、利润率、市场份额、股价、现金流量等等。这些指标可以帮助公司确定其财务状况是否健康，并确定公司是否能够实现其战略目标。
2. 客户指标：客户指标是衡量公司如何满足客户需求的重要指标。它们包括客户满意度、客户保持率、客户忠诚度、市场份额等等。这些指标可以帮助公司确定其在市场上的竞争力以及客户对产品或服务的反应。
3. 内部流程指标：内部流程指标是衡量公司内部运作效率的重要指标。它们包括生产时间、缺陷率、产品质量、流程成本等等。这些指标可以帮助公司确定其管理和运作是否高效，并且可以帮助公司识别可能的改进点。
4. 学习和成长指标：学习和成长指标是衡量公司员工发展和组织文化的重要指标。它们包括员工满意度、员工培训和发展、领导力发展等等。这些指标可以帮助公司确定其员工对工作的投入程度以及公司在员工培训和发展方面的投资是否充分。

战略绩效指标的选择取决于公司的战略目标和商业模式。公司需要确定最重要的指标，以确保关注重点并监测其表现。通过正确选择和实施战略绩效指标，公司可以更好地了解其业务表现，从而做出更明智的决策并实现更好的结果。