关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
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绩效管理就是PDCA的循环
绩效管理就是PDCA的循环，那么计划（P）就是设定目标并且明确做什么能实现目标；D就是执行计划；C就是检查和考核确保始终向着目标在前进；A就是改进，确保下一次更好实现目标。我们研究了全世界最优秀的企业… 2018年8月3日 4,988 浏览绩效管理的考评体系
绩效管理的考评体系。平衡记分卡的创始人哈佛大学商学院教授罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）说:“你所考评的正是你所得到的。高级经理人员懂得，组织的考评体系会对经理和雇员的行为产生强烈的… 2018年8月3日 3,541 浏览OKR绩效管理体系之激励机制
OKR绩效管理体系之激励机制。OKR绩效管理的激励机制是员工实现目标的意愿和动力的保证。没有激励机制，团队前进的机制和动力就不足。实现目标的欲望就不够强烈。激励机制建设要遵循以下六大原则： 一是内在激… 2018年8月2日 3,907 浏览OKR绩效管理体系之管控机制
OKR绩效管理体系之管控机制。目标确定之后，整个公司的努力方向就确定了。就像开车一样，目的地就确定了下来。接下来整个就会沿着制定好的方向前进。在前进的过程中如何确保事情向预定的方向发展，如何确保团队或… 2018年8月1日 4,082 浏览OKR绩效管理体系中心建设第三步
OKR绩效管理体系中心建设即目标系统建设第三步就是确定企业战略。战略二字来源与希腊文字“στρατηγία”意思就是领导、负责人、指挥官等。战略是指在不确定的情况下，为了实现一个或者几个目标而进行的系… 2018年7月31日 4,020 浏览
OKR绩效管理体系中心建设第二步
OKR绩效管理体系中心建设即目标系统的第二步建设。OKR绩效管理体系中心建设即目标系统建设的第二步就是确定企业的愿景。企业愿景，又称企业远景或者愿景（Vision）。愿景一词是由英文“vision”翻… 2018年7月30日 3,046 浏览
OKR绩效管理体系中心建设第一步
OKR绩效管理体系中心建设即目标系统的第一步建设。目标系统包含企业的使命，愿景，战略，公司目标，部门目标和个人目标。行隆咨询提供《OKR管理咨询 》助力企业发展。 企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期… 2018年7月29日 3,441 浏览
企业绩效管理培训之OKR
企业绩效管理培训之OKR。OKR是近几年比较火热的管理工具，行隆咨询也早早进行了研究实践，并取得了很多OKR咨询与培训成功案例。 当代对知识型员工的管理，曾被管理学之父彼得·德鲁克认为是21世纪最大的… 2018年7月28日 3,597 浏览
管理绩效培训的正确选择
管理绩效培训的正确选择。任何一种管理方法和管理工具的产生都有适合其生长的环境和土壤。我们很多企业在引入管理工具和方法不成功的其中一个非常重要的原因就是仅仅移植了“橘树”而没有引入和培育适合其生长的土壤… 2018年7月27日 3,810 浏览
全面绩效管理培训的作用
为什么要做全面绩效管理培训？ 1.绩效管理帮我们实现目标 2.绩效管理帮我们提升执行力 3.绩效管理帮我们持续改进企业的管理 4.绩效管理帮我们持续提升企业的利润 5.绩效管理帮我们持续提升员工与团队… 2018年7月26日 3,736 浏览
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