关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
关于KPI咨询相关内容
战略地图和平衡计分卡BSC
战略地图和平衡计分卡BSC，行隆咨询在绩效管理培训“平衡计分卡BSC”也提到过，在战略地图出现以前，还从未有过什么通用的工具可以描述形形色色的战略。战略地图为人们提供了一种通用的战略描述语言，所有的组… 2018年8月13日 5,265 浏览
平衡计分卡BSC中的绩效板块
平衡计分卡BSC中的绩效板块。行隆在绩效管理咨询“平衡计分卡BSC”中有提到。 行隆咨询为众多医药连锁讲解平衡计分卡BSC中的绩效板块 平衡计分卡是一个绩效发展循环，由一连串的绩效板块共同组成，这些绩… 2018年8月13日 3,077 浏览
关键绩效指标CSF开发要点
关键绩效指标CSF开发要点，行隆咨询在绩效管理培训“KPI实战技术”中也有提到。 行隆咨询为众多医药连锁讲解关键绩效指标CSF开发要点 通常在应用头脑风暴法开发企业级的关键绩效指标的时候我们要注意以下… 2018年8月13日 3,031 浏览
开发关键成功因素CSF
关键成功因素（Critical Success Factors）即CSF是将企业的战略目标转化为具体的行动内容，简单地说就是为了实现企业的战略目标，我们必须做什么？ 行隆为众多医药连锁讲解开发关键成功… 2018年8月13日 3,521 浏览
明确企业的关键绩效领域KPA
关键绩效领域（KPA，Key Performance Area）就是为了实现企业的战略目标不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业在一段时间内资源投入的关键领域或者重要方面。 行隆咨询为众多连锁药店… 2018年8月13日 6,198 浏览
IT服务企业的绩效管理
IT服务企业的绩效管理，行隆咨询对绩效管理培训“绩效管理与绩效沟通”也经常提到，对于IT服务企业，例如：IBM、神州数码等，其盈利模式是为企业提供专业化的IT解决方案，并通过软件和硬件的集成来实现。 … 2018年8月12日 2,813 浏览
企业战略与绩效管理的结合
企业战略与绩效管理的结合，行隆咨询在绩效管理培训“绩效分析及改进”也有提到过，具体到某种战略选择，例如：“成本领先”战略，其所关注的应当首先是持续改善能力，其次是市场和销售能力(如：美的)；再比如“差… 2018年8月12日 3,659 浏览
企业战略中的竞争战略
企业战略中的竞争战略，行隆咨询在绩效管理培训“目标管理与绩效管理”中也提到过，迈克尔·波特说：“在竞争中，企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位，并超过其他竞争者，有三种‘一般竞争战略’可供选择：… 2018年8月12日 3,174 浏览
企业战略中的两种措施
企业战略中的两种措施，行隆咨询也在绩效管理培训“战略绩效管理体系建设及实施”中也提到，在稳定战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种。 行隆咨询为湘计海盾企业战略中的两种措施 1.降低经营费用。在经… 2018年8月12日 3,038 浏览
企业战略中的收缩战略
企业战略中的收缩战略。行隆咨询在绩效管理培训“KPI实战技术”中也有提到。新应用。开发新产品需要较为昂贵的成本和漫长的时间。有的产品如医药类的产品还需要接受政府管理部门的严格检验、审查和管制。如果企业… 2018年8月12日 3,457 浏览
三种企业战略
三种企业战略，行隆咨询在绩效管理培训“KPI体系建设及实施”也有提到，根据企业所处的发展阶段的不同，我们可以简单地把企业战略分成三种即发展战略、稳定战略和收缩战略。 行隆咨询为喜临门集团讲解三种企业战… 2018年8月12日 8,736 浏览
财务人员的绩效指标
财务人员的绩效指标核心还是要遵循“要什么考核什么”。行隆咨询在绩效管理培训“平衡计分卡BSC”中也有提到，首先看有没有公司的战略性任务，比如说公司要融资扩大产能，那么融资的完成和融资成本是考核重要指标… 2018年8月12日 2,444 浏览
如何对员工绩效考核
如何对员工绩效考核？行隆咨询在绩效管理咨询“TSPM全面战略绩效管理”中也有提到，企业的基层人员是具体操作的员工，他们的工作行动性比较强。劳动成果显现的周期比较短。工作基本由上级安排和设定，依赖性较强… 2018年8月12日 2,435 浏览
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