关于KPI咨询 - 绩效管理咨询

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绩效管理中的武林高手ZARA四

绩效管理中的武林高手ZARA四。 生产模式的整合化。ZARA公司自己在西班牙拥有22家工厂，其所有产品的50%通过自己的工厂来完成，以保证绝对的快速。其余50%的产品ZARA外包给400家小加工厂，它… 2018年8月22日 2,957 浏览

绩效管理中的武林高手ZARA三。

行隆咨询为九洲医药集团讲解绩效管理

信息收集的及时化。ZARA的资讯来源于大量分布在酒吧、秀场等时尚场所的时尚观察员，他们搜集最新的时尚信息，及时向总部汇报；同时ZARA**店也会及时反馈当日的销售报告及顾客需求的相关信息。关于时尚潮流趋势及顾客意见的各种信息每天源源不断地从世界各地进入ZARA总部的数据库。
设计师们可以一边核对当天的发货数量和每天的销售数量，一边利用新信息来产生新的想法以及改进现有的服装款式。通过访问数据库中的实时信息，设计师与生产、运营团队一起决定，一个具体的款式用什么布料、如何剪裁以及如何定价。
服装信息的标准化。对一个典型的服装零售商来讲，不同的或不完全的尺寸规格，不同产品的有效信息通常需要几个星期，才能被添加到他们的产品设计和批准程序中。但是在ZARA的仓库中，产品信息都是通用的、标准化的，这使得ZARA能快速、准确地准备设计，对裁剪给出清晰的生产指令。ZARA的裁剪系统也是在数字化信息系统的干预下完成的，准确而快捷。
库存管理的清晰化。卓越的产品信息和库存管理数据系统，使得ZARA的团队能够管理数以千计的布料、各种规格的装饰品以及设计清单和库存商品。ZARA的团队也能通过这个系统提供的信息，以现存的库存来设计服装，而不必去**原料再等待它的到来。

绩效管理中的武林高手ZARA三。 行隆咨询为九洲医药集团讲解绩效管理 信息收集的及时化。ZARA的资讯来源于大量分布在酒吧、秀场等时尚场所的时尚观察员，他们搜集最新的时尚信息，及时向总部汇报；同时ZA… 2018年8月22日 4,063 浏览

绩效管理中的武林高手ZARA二

绩效管理中的武林高手ZARA二，高速度——紧随“时尚”的脉动。时尚最大的特点就是多变，一部电影、一张专辑都可能改变人们对时尚的看法，而时装最动人处正是紧随时尚。当电影或电视媒体中出现新的流行元素，ZA… 2018年8月22日 3,480 浏览

绩效管理中的武林高手ZARA一

绩效管理中的武林高手ZARA一，天下武功无坚不破 唯快不破。郎咸平曾指出：“2000年后成功的企业，成功不是靠创新，而是靠快速反应。”其中不难看出，对市场的“快速反应能力”将成为衡量现代化企业核心竞争… 2018年8月22日 3,072 浏览

绩效管理如何更有效三

绩效管理如何更有效三 行隆咨询为九洲医药集团讲解绩效管理 面谈从“评价式”到“引导式” 第二阶段的绩效管理，更强调在评价的过程中，主管领导是打分者。即使加入了绩效面谈的过程，但面谈更倾向于主管领导对于… 2018年8月22日 2,166 浏览

绩效管理如何更有效二

绩效管理如何更有效二 行隆咨询为九洲医药集团讲解绩效管理 “仅关注岗位目标”到“更关注公司战略” 过往在企业管理的过程中，往往企业的战略不够清晰，或者说全面性的战略不清晰，而更多的是理清了企业的财务指… 2018年8月22日 2,807 浏览

绩效管理如何更有效一

绩效管理如何更有效一，绩效管理始终是令HR们头疼的问题，不做似乎显得不专业，做又似乎是在找业务部门的麻烦；做的过程中如果不坚持，似乎总是在走形式，结果变得不了了之。其实HR做好绩效管理并不难，但要做好… 2018年8月22日 3,499 浏览

一次成功的绩效面谈三

一次成功的绩效面谈三，王总：嗯，这个想法不错。那你认为产品开发流程的细化大约需要多长时间呢？ 行隆咨询为众多企业讲解绩效 李：根据实际情况来看，比较系统的建立起来还需要两个月左右的时间，这主要是需要公… 2018年8月21日 2,762 浏览

一次成功的绩效面谈二

一次成功的绩效面谈二，李：这个问题确实存在。当时客户的需求传达到我这里之后，我就立刻与相关人员沟通，认真研究了改制的可能性，并提出了改制计划。但是分析得不是很透彻，造成在改制过程中遇到了意想不到的技术… 2018年8月21日 2,698 浏览

一次成功的绩效面谈一

一次成功的绩效面谈一，(画外音：王总和李小鹏根据公司的安排，双方都做了有针对性的准备工作。王总拟订了面谈计划，准备了李小鹏的岗位说明书、业绩合同、绩效记录等资料，并安排李小鹏准备自己上个季度的业绩合同… 2018年8月21日 2,981 浏览

绩效提升大师的绝招三

绩效提升大师的绝招三，斯托洛维奇总结多年绩效提升的经验提出自己的一些秘诀。首先，绩效顾问应该认真倾听客户说的话，但不可尽信对方。你需要告诉对方“我可以帮助你解决问题”，并且一定要去核实真正的状况。客户… 2018年8月21日 3,092 浏览

绩效提升大师的绝招二

绩效提升大师的绝招二，斯托洛维奇认为最佳的绩效原则是“以成果为导向”。你需要问自己“可以提供的价值是什么”。在决定采用何种解决方案之前，你应该先做实际调研，收集信息，思考得不到绩效成果的关键因素是什么… 2018年8月21日 2,382 浏览

绩效提升大师的绝招一

绩效提升大师的绝招一，哈罗德·斯托洛维奇获得教学系统（Instructional System）专业的博士学位，致力于设计绩效提升系统，主导了大量成功的调查研究和实践项目，一步步成为国际上备受景仰的绩… 2018年8月21日 2,068 浏览

企业战略从工程师到设计师的转变二

企业战略从工程师到设计师的转变二，可见设计师文化要的是，洞悉客户需求的能力以及整合资源满足客户需求的能力。设计师思维必须是一种以客户为中心而不是以产品为中心的思维，而诺基亚的基因恰恰相反（其实用户很多… 2018年8月21日 5,180 浏览

企业战略从工程师到设计师的转变一

企业战略从工程师到设计师的转变一，2014年7月中旬，微软宣布预计在本财年内裁员1.8万人，而被微软收入麾下不久的诺基亚业务成为重灾区，约1.25万被裁员工来自诺基亚设备与服务部门。据统计，诺基亚北京… 2018年8月21日 2,696 浏览