关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
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OKR是KPI之上的一大步二
继上篇文章《OKR是KPI之上的一大步一》，行动是度量目标实现程度的最好手段：在实现目标的道路上，指示灯是衡量目标实现的不错手段。不过仅仅是不错的手段而已，路走了多远走路的人最清楚；走路的感受走路的人… 2018年9月6日 2,909 浏览
OKR是KPI之上的一大步一
OKR是KPI之上的一大步一，OKR（Objectives and Key Results）全称是目标与关键结果法自1990年在Intel 诞生以来，特别是1999年由John Doerr 引入到了O… 2018年9月6日 3,464 浏览
管理如何简化
管理如何简化，管理正在变得越来越混沌，东方的国学、中庸、统御学，西方的领导力、战略、科学管理等等，大师出了不少，著作满街都是，但总之是各领风骚数年也就烟消云散了、销声匿迹了。真正帮助我们实践管理的人则… 2018年9月6日 2,123 浏览
OKR目标值怎么定才最好!
OKR目标值怎么定才最好!行隆咨询在近20年的战略绩效管理实践、咨询、培训和辅导过程中，总是遇到很多人问这么一个问题，目标值如何才能定合适？我们常说SMART原则中的的合理的挑战性该怎么操作。 行隆咨… 2018年9月5日 3,925 浏览
还你一个完整的OKR四
继上篇文章《还你一个完整的OKR三》，KR是必须具备以下特点的行动： 行隆咨询为建筑行业讲解绩效管理 必须是能直接实现目标的； 必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的； 必须是以产出或者结果为基础的、… 2018年9月5日 3,663 浏览
还你一个完整的OKR三
继上篇文章《还你一个完整的OKR二》，如何成功实施OKR。 行隆咨询为建筑行业讲解绩效管理 第一步：设定目标。目标务必是具体的、可衡量的，例如不能说笼统地说“我想让我的网站更好”，而是要提出诸如“让网… 2018年9月5日 3,389 浏览
还你一个完整的OKR二
继上篇文章《还你一个完整的OKR一》，简单：操作简单，每个被考核者的目标不超过5个，目标多了方向不清晰，重点不明确。每个目标不超过4个具体KR （具体行动）。简单就是抓住重点，容易操作； 行隆咨询为建… 2018年9月5日 3,570 浏览
还你一个完整的OKR一
还你一个完整的OKR一，OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这… 2018年9月5日 3,678 浏览
古代领导解决绩效的绝招之刘邦
古代领导解决绩效的绝招之刘邦,庆功宴后，刘邦的绩效评价妙笔。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 西汉建国后，刘邦为了尽快稳定来之不易的大好局面、避免再起战火，立即根据将士们的绩效贡献进行封赏。首先，他对… 2018年9月4日 3,285 浏览
古代领导解决绩效的绝招之赵惠王
古代领导解决绩效的绝招之赵惠王，将相不和，赵惠王的绩效评价败笔。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 “负荆请罪”是有名的历史事件，在这里我们要关注廉颇、蔺相如这两位绩效管理中的被评价者，以及作为评价者的… 2018年9月4日 2,911 浏览
古代领导解决绩效的绝招之尧舜
古代领导解决绩效的绝招之尧舜，尧舜禅让，一段漫长的绩效评价历程。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 据《史记?五帝本纪》记载，尧开始和下属探讨接班人问题的时候，距离他真正让出帝位还有长达28年的时间。其… 2018年9月4日 2,591 浏览
古代领导解决绩效的绝招之宋江
古代领导解决绩效的绝招之宋江，行隆咨询研究绩效好多年，绩效的难题古代君王也遇到过。他们怎么解决的呢？梁山好汉们在战场上出生入死立下了不少战功,然而随后的“英雄排座次”却让宋公明伤透了脑筋。绩效评价工作… 2018年9月4日 3,338 浏览
提升员工绩效的方法
提升员工绩效的方法，帮助解决员工问题的步骤一般可以按照如下的顺序进行：首先以善意的态度指出问题所在，同时提出具体、客观的事实根据。接着与下属一道讨论产生问题的原因。可以用五个“W”(When,Wher… 2018年9月3日 2,636 浏览
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