绩效管理理论之目标责任模块 绩效管理理论之目标责任模块，新年伊始,各类组织都已经确定了2018年的奋斗目标甚至行动计划.要顺利达成2018年目标考验的将是其执行力,不仅仅是个人的执行力更是组织的执行力。 很多组织都有执行力不佳的… 2018年9月19日 2,613 浏览
卓越绩效管理体系的年终 卓越绩效管理体系的年终，一年的辛勤工作就要结束了，年底一个回避不了的问题就是年度绩效考核与员工激励的问题，也就是大家企盼已久的年终奖必须要发放了。这是好事，可是这个好事被很多管理者把它活生生办成了一件… 2018年9月18日 3,088 浏览
绩效管理案例与案例分析之领导力 绩效管理案例与案例分析之领导力，曾经有一个原来一起做生意的朋友，在北京拿了个批文，想让王石做，但王石已经决定公司不做这种业务了，这个人最后竟然给王石跪下，说就这么一次。都是男子汉，都是“**湖”，到了… 2018年9月18日 2,662 浏览
绩效管理存在的问题的区域 绩效管理存在的问题的区域，杰克·韦尔奇曾经称绩效管理为经营者最有效的管理手段；称绩效管理是建设一个伟大组织的全部秘密.话讲得非常绝对"最有效的手段"和"全部秘密"，可见绩效管理对一个企业和企业经营者的… 2018年9月18日 1,946 浏览
绩效管理方法根本在于自律 绩效管理方法根本在于自律，有些人说创业伟大，因为他能领导别人。这其实又是一种想当然的错误理解，伟大不是体现在领导别人上，而是体现在管理自己上。这方面，王石[微博]是我见过的人中做得最好的。 王石喜欢运… 2018年9月18日 2,114 浏览
绩效管理案例分析之李总的公司效率 绩效管理案例分析之李总的公司效率。现实案例：老师您好，我近期刚刚接手一个团队，成为这个团队的Team leader，简单介绍一下这个团队，作为外方的中国分部，团队30人左右，主要包含销售，技术和客服三… 2018年9月18日 2,736 浏览
企业绩效管理论文之管理菜鸟阿行 企业绩效管理论文之管理菜鸟阿行，阿行是行隆咨询的一位学员，上课的时候交流了他的故事，他从初入职场的菜鸟一路做到跨国企业的副总裁。他见过无数的职场菜鸟夭折。 经我们再三请求，阿行总结自己一路走来的见识、… 2018年9月17日 2,473 浏览
绩效管理方案之执行力的5个关键点 绩效管理方案之执行力的5个关键点 先讲个小故事:我曾经有两个下属,一个小王,一个小刘.一天早上我让他们去购买一支笔，小王是**出身，一听说立马起身，以百米冲刺的速度冲出门，去买笔了。午饭后回来了，买了… 2018年9月17日 2,105 浏览
绩效管理工具之团队士气 绩效管理工具之团队士气，很多团队一开始都是士气高昂,然后就“再而衰,三而竭”。有的团队用这样才是“新常态”安慰自己，有的团队因此走入解散的魔咒，那么士气是什么？究竟怎么来的？又是走的呢？ 1.士气是什… 2018年9月17日 2,468 浏览
绩效管理工作总结之行隆ABC工具 绩效管理工作总结之行隆ABC工具，古人云：行胜于言。任何人作任何事，不管目标和理想有多大，要想实现和取得成功，如果不付诸于行动，都是空想，都是纸上谈兵。事实告诉我们只有一步一步走，踏踏实实地做，只有这… 2018年9月17日 2,644 浏览
绩效管理方案设计与实施之OKR核心思想 绩效管理方案设计与实施之OKR核心思想： 1.没有行动，目标就是空想 2.抓住核心目标，采取有效行动 3.以实现目标为根本出发点，给员工最大空间 4.让员工把时间花在能创造价值的地方 “有志之人立长志… 2018年9月17日 2,598 浏览
绩效管理办法之挑战精神 绩效管理办法之挑战精神，“挑战精神”消失了。今天的索尼职工好象没有了自发的动机。为什么呢?我认为是因为实行了绩效主义。绩效主义就是：“业务成果和金钱报酬直接挂钩，职工是为了拿到更多报酬而努力工作。”如… 2018年9月16日 2,781 浏览
绩效管理与考核总结之加强激励 绩效管理与考核总结之加强激励，“激情集团”消失了。我是1964年以设计人员的身份进入索尼的。因半导体收音机和录音机的普及，索尼那时实现了奇迹般的发展。当时企业的规模还不是很大，但是“索尼神话”受到了社… 2018年9月16日 2,517 浏览
绩效管理流程选择合适的机制 绩效管理流程选择合适的机制，近些年很多人都引用《绩效主义毁了索尼》这篇文章来为自己做不好绩效找借口,下面我们来看看这篇的观点和绩效的关系。而日本则是归因于外的高手，不从自己找原因，遇事就找别人的原因。… 2018年9月16日 2,075 浏览
卓越绩效管理OKR机制 卓越绩效管理OKR机制，我们会发现“建设性对抗”并不能及时解决所有问题，因此还需要另外一个机制来补充，那就是Intel公司运营中实施的“不同意但可执行”机制，也是一种“民主与集中”的体现。既充分给予员… 2018年9月16日 2,766 浏览
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