沈阳薪酬体系设计

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出现绩效管理和实际脱节还有一个重要原因，就是绩效管理考核的内容不是企业需要的内容。

我们常说“要什么，考核什么；考核什么，得到什么”。如果要的和考核的不一致必然导致绩效管理的内容和实际工作的内容出现偏差。