推行先进的质量管理体系是医药行业企业降本的重要方法之一，可以帮助降低质量异常和再加工成本。以下是具体措施：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 建立全面的质量管理体系：医药企业可以建立符合国际标准的质量管理体系，如ISO 9001质量管理体系。通过明确质量目标、规范工作流程和责任分工，确保产品质量的稳定性和可控性。
2. 引入质量控制工具和方法：引入先进的质量控制工具和方法，如统计过程控制（SPC）、六西格玛等，用于分析和监控生产过程中的质量参数。通过及时发现和纠正生产中的质量异常，可以减少不良品率和再加工成本。
3. 加强供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，确保供应商的质量水平。制定供应商评估标准和供应链质量管理要求，监督供应商的质量控制措施，避免因供应链问题导致的质量异常和再加工成本。
4. 进行质量培训和教育：针对医药企业的员工，进行质量培训和教育，提高质量意识和技能水平。让员工了解质量管理的重要性，掌握质量控制的方法和技巧，从而减少人为因素引起的质量异常和再加工成本。
5. 引入先进的质量检测设备和技术：引进先进的质量检测设备和技术，如高效液相色谱（HPLC）、气相色谱质谱联用（GC-MS）等，以提高产品的检测准确性和稳定性。通过及时发现和排除质量问题，降低质量异常和再加工成本。
6. 进行持续改进和质量风险管理：建立质量改进机制，持续推进质量管理的优化和完善。通过制定质量指标和关键绩效指标，跟踪和分析质量数据，及时采取纠正措施，降低质量异常和再加工成本。同时，进行质量风险管理，加强对潜在质量问题的预防和控制。

通过推行先进的质量管理体系、引入质量控制工具和方法、加强供应链管理、进行质量培训和教育、引入先进的质量检测设备和技术，以及进行持续改进和质量风险管理，医药行业企业可以有效降低质量异常和再加工成本，提升产品的质量水平和竞争力。