行隆咨询是家绩效管理培训公司,提供宁波绩效管理培训服务,推荐产品有《绩效管理培训 》。

有效的辅导应该做到:
(1) 随着目标的实现过程,辅导沟通是连续的;
(2) 不仅限于在一些正式的会议上,强调非正式沟通的重要性;
(3) 明确并加强对实现目标的期望值;
(4) 激励员工,对员工施加推动力
(5) 从员工获得反馈并直接参与;
(6) 针对结果目标和行为目标。
上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。
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有效的辅导应该做到:
(1) 随着目标的实现过程,辅导沟通是连续的;
(2) 不仅限于在一些正式的会议上,强调非正式沟通的重要性;
(3) 明确并加强对实现目标的期望值;
(4) 激励员工,对员工施加推动力
(5) 从员工获得反馈并直接参与;
(6) 针对结果目标和行为目标。