如何了解员工对绩效的想法与建议?

前些天我被问到这样一个问题:薪酬绩效改革前,如何了解员工的想法与建议?本文是我的思路整理和回答,形成一篇心得。 一、思路: 1、对象:一般员工。 2、目的:提高意愿度。说白了一是提高员工的工作积极性,…

2022年4月2日 187 浏览

武汉绩效管理咨询

行隆咨询是家绩效管理咨询公司,提供武汉绩效管理咨询服务,典型产品有《绩效管理咨询》。 我们通常说绩效管理是企业战略的执行工具,能够把企业战略转化为员工的日常行动,在这个工程中展现得淋漓尽致。如采取第一…

2021年12月11日 321 浏览

重庆绩效考核培训

行隆咨询是家绩效考核培训公司,提供重庆绩效考核培训服务,典型产品有《绩效管理培训 》。 对于不同考核者评分标准的不同所造成的误差,笔者认为,企业可以采用图尺度评价工具与其他绩效考核工具相混合的方法。正…

2021年12月9日 256 浏览

苏州绩效考核培训

行隆咨询是家绩效考核培训公司,提供苏州绩效考核培训服务,典型产品有《绩效管理培训 》。 如果承担某种特定的任务,我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表,就像我们的工程进度表(这里需要用到一…

2021年12月7日 195 浏览

绩效是什么?

绩效是企业经营的结果和过程,我们都知道在现实生活中有这么一条规律:认识决定行动,行动产出结果。如我认为坚持锻练有利于强身健体,我就有可能坚持坚持锻炼身体,坚持锻炼身体就会改善我们的健康状况。我们认识到…

2020年6月30日 473 浏览

古代领导解决绩效的绝招之刘邦

古代领导解决绩效的绝招之刘邦,庆功宴后,刘邦的绩效评价妙笔。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 西汉建国后,刘邦为了尽快稳定来之不易的大好局面、避免再起战火,立即根据将士们的绩效贡献进行封赏。首先,他对…

2018年9月4日 1,386 浏览

古代领导解决绩效的绝招之赵惠王

古代领导解决绩效的绝招之赵惠王,将相不和,赵惠王的绩效评价败笔。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 “负荆请罪”是有名的历史事件,在这里我们要关注廉颇、蔺相如这两位绩效管理中的被评价者,以及作为评价者的…

2018年9月4日 1,483 浏览

古代领导解决绩效的绝招之尧舜

古代领导解决绩效的绝招之尧舜,尧舜禅让,一段漫长的绩效评价历程。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 据《史记?五帝本纪》记载,尧开始和下属探讨接班人问题的时候,距离他真正让出帝位还有长达28年的时间。其…

2018年9月4日 1,199 浏览

古代领导解决绩效的绝招之宋江

古代领导解决绩效的绝招之宋江,行隆咨询研究绩效好多年,绩效的难题古代君王也遇到过。他们怎么解决的呢?梁山好汉们在战场上出生入死立下了不少战功,然而随后的“英雄排座次”却让宋公明伤透了脑筋。绩效评价工作…

2018年9月4日 1,285 浏览

通过案例认识绩效二

我们在为企业进行咨询诊断的过程中经常会发现持这样观点的董事长和总经理,他们的口头禅是:“不要告诉我过程是多么艰苦,你只需要告诉我结果怎么样”。听起来很像一个战场上的将军说:“不要告诉我死了多少士兵,只…

2018年8月8日 1,175 浏览

通过案例认识绩效一

在上海市区,有一家物流企业,就是由于对绩效认识为“德、能、勤、绩”,所以努力尝试了各种办法做绩效考核,最终都惨淡收场。他们先是就“德、能、勤、绩”这几个方面,由总经理给主管打分,主管给员工打分,运行几…

2018年8月8日 1,156 浏览

什么是绩效

什么是绩效?彼得·德鲁克说:在一个商业组织内绩效就意味着组织或者组织成员对目标的完成情况;目标是否完成了,完成得怎么样。从以上论述我们不难看出,德鲁克认为,所谓绩效就是工作结果及达成结果的过程。 行隆…

2018年8月8日 1,123 浏览

绩效的由来

绩效的由来来自于企业发展,绩效的概念最早在工商企业中使用。由于生产企业所面临的外部环境瞬息万变,组织规模日益庞大,组织结构日趋复杂。因此,早期科学管理时间的机械效率方法已无法完全表征企业的表现、行为、…

2018年8月8日 1,538 浏览

绩效具体化工具OKR

绩效具体化工具OKR。前文提到具体化在很多环境下都有非常好的应用效果,而且具体化在绩效管理中的应用会越来越广泛,OKR就是一种将具体化发挥到极致的管理方法。对于那些"不求有功,但求无过"的行政、后勤及…

2018年8月7日 1,340 浏览