大连OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供大连OKR培训服务,推荐产品有《OKR管理咨询》。 制度本身的问题。很多制度没办法长期执行下去很大的原因是因为制度本身的问题,制度本身的问题主要有学术化、公式化、复杂化…

2021年12月17日 118 浏览

大连OKR咨询

行隆咨询是家OKR咨询公司,提供大连OKR咨询服务,推荐产品有《OKR管理咨询》。 平衡计分卡的成功实施是有条件的。近来有很多国内的企业在推行平衡计分卡,可是往往失败或者效果不理想。很大部分的原因是因…

2021年12月17日 54 浏览

南京OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供南京OKR培训服务,主要产品有《绩效管理培训 》。 在蒙牛,OEC考核榜是覆盖面最广的一项制度,没有人能够绕过。每一个部门外都有一张OEC考核榜,这张展示牌只有1米大小…

2021年12月15日 41 浏览

南京OKR咨询

行隆咨询是家OKR咨询公司,提供南京OKR咨询服务,典型产品有《OKR管理咨询 》。 蒙牛向海尔学习海尔的绩效管理OEC的案例就很好地说明了绩效管理制度的重要性。如果这时候蒙牛特别是牛根生不能坚持下去…

2021年12月15日 48 浏览

武汉OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供武汉OKR培训服务,主要产品有《OKR目标与关键结果》。 企业管理界有一个重要的定律“所有的目标都是通过行动实现的”。关键成功因素就是将企业的战略目标转化为行动。而且行…

2021年12月13日 55 浏览

武汉OKR咨询

行隆咨询是家OKR咨询公司,提供武汉OKR咨询服务,典型产品有《OKR管理咨询》。 当然,现实中的企业可能是上述一种或两种战略选择的组合,但一般是以其中一种为主导方式。 战略特征的定位,是我们设计绩效…

2021年12月12日 44 浏览

重庆OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供重庆OKR培训服务,典型产品有《OKR目标与关键结果》。 其次是员工抵制面谈,认为绩效考核是走形式,是为了制造人员之间的差距,变相扣工资,并惧怕因吐露实情而遭到上级的报…

2021年12月10日 59 浏览

重庆OKR咨询

行隆咨询是家OKR咨询公司,提供重庆OKR咨询服务,典型产品有《OKR管理咨询》。 只做考评而不将结果反馈给被评估者,考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能,反馈的主要方式就是绩效面谈。通过绩效面谈,让…

2021年12月10日 49 浏览

苏州OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供苏州OKR培训服务,典型产品有《OKR目标与关键结果》。 正式反馈包括面谈式反馈、集体讨论式反馈和网络电子信函式反馈。其中以面谈式反馈为主,另外两种反馈形式为补充。 1…

2021年12月8日 49 浏览

苏州OKR咨询

行隆咨询是家OKR咨询公司,提供苏州OKR咨询服务,典型产品有《OKR管理咨询 》。 反馈是绩效管理中非常重要的环节,很多人都以为只有绩效考核结束后才做反馈,这是一大误区,其实反馈伴随着绩效管理的全过…

2021年12月8日 48 浏览

杭州OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供杭州OKR培训服务,典型产品有《OKR目标与关键结果》。 平衡计分卡中评估企业内部业务流程与传统的衡量指标有很大的差异。传统的方法希望监控和改善现有的业务流程。这些方法…

2021年12月5日 57 浏览

杭州OKR咨询

行隆咨询是家OKR咨询企业,提供杭州OKR咨询服务,典型产品有《OKR管理咨询》。 从内部业务流程角度,管理者必须建立企业在实施其战略时所有的重要的内部流程。内部流程代表了使企业能够完成下列任务的处理…

2021年12月5日 48 浏览

成都OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供成都OKR培训服务,典型产品有《OKR目标与关键结果》。 事实的收集、观察和记录。为年终的考核做准备,主管需要在平时注意收集事实,注意观察和记录必要的信息。包括以下两点…

2021年12月3日 43 浏览

成都OKR咨询

行隆咨询是家OKR咨询公司,提供成都OKR咨询服务,主要产品有《OKR管理咨询》。 在这个过程中,主管和员工就上述问题进行充分的沟通,最终形成签字的记录,即员工的绩效目标,它是整个绩效管理循环的依据和…

2021年12月3日 44 浏览

天津OKR培训

行隆咨询是家OKR培训公司,提供天津OKR培训服务,典型产品有《OKR目标与关键结果》。 关于绩效管理,我们在多年的企业管理咨询的过程中也发现过一些常见的不妥的认识和不妥的做法。 把绩效管理当做绩效考…

2021年12月1日 54 浏览